Il y a un décalage entre les aspirations des salariés, les obligations d’une entreprise et le droit du travail.
Les salariés veulent plus de liberté, plus de flexibilité et donc en finir avec 1 lieu fixe + des horaires figés.
L’entreprise accepte une forme de liberté mais doit gérer une unité, une équité, un projet, une performance.
Le droit du travail défini un contrat fixe avec un salaire, des horaires, un échelon et demande une description de poste. Ce droit est bien sûr plus contraignant pour l’entreprise que pour le salarié.
C’est pas fini 
: Entre tout ça les #managers doivent jongler entre #confiance dans l’équipe et contrôle. Sachant que libérer le travail c’est passer d’un management des moyens à un management par objectifs/résultats le manager galère.
Les moyens = 1 personne + 1 lieu + 1 durée
Objectifs/résultats = une estimation à l’avance de la performance attendue dans un délai donné 
Les moyens c’est facile !
Objectifs/résultats c’est bien plus dur. Surtout quand on a pas la personne à côté pour la coacher ou la contrôler.
En plus la liberté à un prix 
. Souvent pour l’entreprise. Mais il est important que les salariés soient heureux, s’épanouissent et nous cherchons tous plus de liberté !
Alors, on fait quoi avec tout ça ? Aujourd’hui. En 2025 ? En 2030 ?
Faut-il continuer à libérer le travail pour être humain ou remettre un peu d’ordre pour se faciliter la tâche ?
Après avoir imposé le télétravail, les salariés veulent en finir avec le « 9h-18h »
Je vous invite à lire cet article.