L’IA n’est pas là pour remplacer les équipes, mais pour les augmenter. En tout cas pour l’instant. Nous en reparlerons après 2030.
Elle permet de gagner du temps sur les tâches répétitives (prospection, qualification de leads, relances), de mieux cibler ses actions, et d’analyser les données pour ajuster sa stratégie en temps réel.
Elle permet aussi des gains de productivités. Gagner 1 jour de travail par semaine (assez facilement) ou diviser ses coûts radicalement, ou doubler l’acquisition de nouveaux clients.
Intégrer l’IA dans sa démarche d’entreprise, c’est libérer du temps pour l’humain : celui qu’on passe à créer du lien, à comprendre son client, à vendre avec plus d’intelligence émotionnelle. Il faut tout de même avoir une éthique et des limites. Des sujets que je traite régulièrement.

Très bonne question. Je ne suis ni data scientist, ni consultant techno. Mon approche de l’IA fonctionnelle :

• Je parle concret, usage, quotidien, implantation, transformation des métiers
• Je montre comment utiliser l’IA sans se noyer dans la technique, pour que cela serve immédiatement vos équipes, managers ou dirigeants.

Et surtout, je lie ça à l’humain, au relationnel, à la transformation culturelle de l’entreprise. L’IA est un levier, pas une fin en soi.

Enfin, je considère que l’IA n’est qu’un outil, et comme tout outil innovant (voire transformant), il s’inscrit dans une vision du monde, une éthique et un avenir. Mes conférences font donc le yoyo entre philosophie, idéologie et pragmatisme, car je suis avant tout entrepreneur ! C’est ce qui fait ma spécificité et que le gens aiment. Repartir avec des façons de penser qui les feront réfléchir.

Il faudrait lire mon livre « Le vendeur augmenté – réhumaniser la vente » !
L’IA aide à préparer le terrain : elle peut identifier les bons prospects, rédiger des messages personnalisés, automatiser les relances.
Mais la vraie relation reste humaine. Attention, quand je dis « vraie », il faut s’entendre sur ce qu’est une vraie relation !
Nous entrons dans un monde où la façon même de faire du commerce va être disruptée. C’est ce changement fondamental de monde qu’il faut comprendre avant tout ! Et c’est ce que j’aime à expliquer.

Pas du tout !
Je m’adresse à des dirigeants, managers, commerciaux, collaborateurs qui n’ont pas le temps de devenir des experts techniques.
Mon but est de traduire l’IA en bénéfices concrets pour votre métier. Vous repartez avec des idées simples, applicables dès le lendemain, sans avoir besoin d’un doctorat en informatique !

Je crois que le travail de demain sera plus créatif, plus relationnel, et surtout plus choisi. Mais attention, sur ce chemin il y aura des pertes. En tout cas sur la phase de transition. C’est ce qu’il faut observer avec attention.
L’IA et les robots prendront en charge les tâches répétitives et non répétitives. Prédictibles et non prédictibles. Mais attention, on parle ici d’intelligence ! Donc l’IA si elle remplace quelque chose, cela sera l’intelligence. 
Mais ça ne se fera pas sans une transformation culturelle : il faudra apprendre à travailler avec les machines, à réinventer nos métiers.
C’est ce que j’appelle augmenter l’entreprise, amplifier l’humain.

Je suis entrepreneur depuis 20 ans et conférencier depuis plus de 10 ans, spécialisé dans la vente, le management et la transformation des organisations.
J’ai accompagné des centaines d’entreprises, des startups aux grands groupes, en passant par des associations et des organisations publiques.

Mon parcours, c’est celui d’un entrepreneur de terrain qui s’est forgé une vision à travers l’expérience directe, ses lectures, les échanges, l’écriture de livres et la réalisation d’études référentes (avec les DCF essentiellement) avant d’explorer les enjeux stratégiques liés à l’IA et à la transformation des métiers.

Je suis donc auteur (Inventions l’entreprise du 21ème siècle, Le Vendeur augmenté), entrepreneur (Fondateur de Yoomonkeez, directeur du média Be a Boss), et plutôt créatif : je m’inspire de l’art pour nourrir mes interventions.

L’Entreprise du 21e siècle, c’est une entreprise qui ne se contente pas de survivre dans un monde qui change, mais qui se transforme pour anticiper, innover et surtout remettre l’humain au centre.
C’est un modèle qui conjugue technologies (IA, robotisation, digitalisation) et valeurs humaines (créativité, éthique, relationnel).

Ce concept guide toutes mes interventions : préparer les entreprises à demain, sans perdre ce qui fait leur essence aujourd’hui.

Oui, bien sûr.

• Sur ce site, vous pouvez retrouver régulièrement des articles d’anticipation, des analyses et des réflexions sur l’IA, la transformation des métiers et le management.
• Réseaux sociaux proposent aussi des contenus dédiés aux dirigeants, avec des vidéos, des articles,  webinaires, des interviews et des formations.
• Vous pouvez aussi chercher sur Google et tomber sur des articles ou conférences que j’ai eu le plaisir de réaliser pour d’autres.

C’est normal, choisir un conférencier peut être stratégique. Mais facile, vous pouvez avoir la réponse en moins de 5 minutes !
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Ajoutez quelques éléments de contexte (type d’événement, public, thématique envisagée), et surtout n’oubliez pas votre e-mail pour la réponse.

Je prendrai le temps vous répondre personnellement pour voir si je suis la bonne personne pour vous. Pas de bla-bla, juste un échange franc.