Réécrire son futur, sans prendre le mur.

Changer ou pivoter ? Ce n’est pas le même combat.

Changer, c’est ajuster, améliorer, transformer par petites touches. Pivoter, c’est tout remettre en question, jusqu’au cœur même de l’entreprise.
C’est changer l’angle de vue, changer de cap, et atterrir ailleurs. Un saut en parachute sans retour, où l’ancien modèle ne fonctionne plus, où il faut réinventer l’organisation, la culture, l’offre ou le positionnement.

Pourquoi pivoter ?

Parce que continuer tout droit, c’est prendre le mur.
Les marchés bougent, les technologies bousculent, les clients évoluent, et parfois, il faut se disrupter soi-même pour ne pas se faire balayer.

Le pivot n’est pas une mode. C’est une nécessité stratégique pour celles et ceux qui veulent survivre et grandir dans l’incertitude.

Au programme :

• Qu’est-ce qu’un pivot ? Et pourquoi ce n’est pas juste un changement.
• Les entreprises qui ont osé pivoter : réussites inspirantes et échecs cuisants.
• Le mindset du pivot : quelle posture pour les directions et leurs équipes ?
• Les signaux faibles qui annoncent qu’il est temps de pivoter (avant qu’il ne soit trop tard).
• La place de l’humain dans ce grand saut : aligner les équipes, rassurer sans freiner.
• La technologie et l’IA : leviers incontournables, mais pas sans réflexion éthique et humaine.
• Les clés pour réussir un pivot : stratégies, erreurs à éviter, bonnes pratiques.

Pourquoi cette conférence est essentielle :

• Parce que pivoter, c’est préférer le saut au crash.
• Parce que l’incertitude est le terrain de jeu des entreprises d’aujourd’hui.
• Parce qu’il faut réconcilier audace stratégique et engagement humain.

Cette conférence offre un cadre, des exemples, des clés concrètes pour envisager le pivot comme une opportunité, et non comme une fatalité.