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Leçon de fidélisation managériale
Imaginez que vous ayez trouvé sur le marché un candidat particulièrement brillant que vous souhaitez embaucher. Après discussion, ce dernier vous informe qu’il est intéressé, mais qu’il ne restera pas plus d’un an dans votre entreprise. Que faîtes-vous ? Décidez-vous de l’embaucher et profiter de ses compétences et savoir-faire, même pour un an ? Ou préférez-vous le […]
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