J’ai fait en 5 jours ce que je n’avais pas réussi à faire en un an quand je dirigeais un media !

En cinq jours, j’ai transformé mon blog en véritable média. Multi-auteur, newsletters automatisées, optimisation du référencement, liens croisés entre les articles, gestion des annonces… J’ai même développé à côté des outils pour reprendre mes anciens contenus et traiter automatiquement mes images.

Et je ne suis pas développeur.

Ce qui me sidère, c’est que j’ai fait en cinq jours ce que je n’avais pas réussi à faire en un an lorsque j’étais directeur de Beaboss.

Janvier 2024, je prends la direction de Be a Boss. L'un des projets : sortir du système de publication commun aux différents médias du groupe pour être autonome et plus moderne. Mais c'était un gros projet. Il aurait fallu un cahier des charges, une agence, une équipe projet. Probablement six mois de travail et facilement 50 000 à 70 000 euros.

J’avais renoncé à ce pivot.

Presque trois ans plus tard, j’ai repris exactement cette frustration. Et je me suis dit : voyons ce que l’IA permet vraiment de faire aujourd’hui.

Jeudi soir, j’ai une idée. Mardi midi, mon média fonctionne

À l’occasion du lancement du Cercle 2030, j’avais besoin de donner beaucoup plus d’ampleur à Intelligence Augmentée : davantage de contenus, de récurrence, de visibilité et surtout plus de valeur pour les futurs membres.

L’idée me vient jeudi soir. Vendredi matin, je commence à expliquer à Claude ce que je veux. Je pose les bases.

Vendredi après-midi, je pars en famille au bord de la mer.

Et c’est là que l’histoire devient presque absurde.

Samedi, dimanche, lundi, j'incrémente entre une balade, une sortie plage, un apéro ou quelques minutes avant que tout le monde se réveille. Pendant une promenade, je dicte une modification à Claude. Deux minutes, pas plus. Je testerai plus tard. Le matin, j’ouvre mon ordinateur, je teste, je corrige et je relance.

Mon abonnement Claude Pro limite le nombre d’itérations sur ce type de développement lourd et me demande d'attendre 5 heure ? Tant mieux. Je retourne profiter de mon week-end.

Mardi matin, je reprends sérieusement. Mardi 13h10, c’est terminé.

En cinq jours, en dilettante, j’ai construit bien plus qu’un blog.

Intelligence Augmentée est devenu un média que je peux piloter moi-même.

Je peux inviter d’autres auteurs à publier. J'ai un système de catégories, de liens internes, de recherche, de comptabilisation du temps de lecture, de mise à jour, une boîte à outils. Une IA embarquée m’aide à travailler le référencement, les liens entre les contenus et les annonces que je souhaite intégrer. Les connexions pour ma future newsletter sont déjà posées. Je la ferai dans quelques jours.

Il me restait une chose. Récupérer l'existant. Une quarantaine d’anciens articles. Je n’allais évidemment pas les reprendre un par un. J’ai donc créé un petit moteur d’export-import. Mes images n’étaient pas au bon format ? J’ai construit avec ChatGPT un autre outil pour les transformer en supprimant les textes intégrés et les redimensionner automatiquement.

Vous vous rendez compte de ce qui est en train de se passer ?

Je ne parle pas ici d’un assistant de mails ou de rédaction de propositions. Non. Je parle d’un outil qui fonctionne réellement, qui va devenir le coeur de mon modèle économique et que j’utilise dès aujourd’hui.

Dirigeants, le vrai choc est là : le coût du premier essai s’effondre

Je ne prétends évidemment pas avoir remplacé pour 20 euros d'abonnement à Clause Pro un développement informatique industriel à 70 000 euros. Sécurité, maintenance, montée en charge et intégration ont toujours un coût.

Le sujet, c’est que je peux aujourd’hui vérifier une idée en cinq jours là où il fallait autrefois engager un projet avant même de savoir si cette idée était bonne, et plus encore, le faire tourner des semaines ou des mois en l'état pour lancer un business, optimiser un modèle existant ou en tester un nouveau. Coût : quelques heures et 20 €...

Pour un dirigeant, c’est colossal.

Une idée ? Je prototype. Un processus me fait perdre du temps ? Je tente de l’automatiser. Une information me manque ? Je construis un outil. Ça ne fonctionne pas ? J’abandonne sans avoir mobilisé une équipe pendant six mois. Ça fonctionne ? J’améliore, et il deviendra un partie de mon business.

L’IA entreprise réduit les freins, réduit le temps et supprime les boucles de décision. Et cela change directement la productivité, la rentabilité et la capacité à aller vite sans casser l’entreprise.

Demain matin, choisissez un problème et donnez-vous cinq jours

Si vous voulez comprendre ce que l’IA peut réellement apporter à votre entreprise, ne commencez pas par chercher « la meilleure IA ». Prenez un irritant concret.

Un reporting qui vous prend quatre heures. Des informations dispersées. Une tâche administrative répétitive. Un prototype que vous repoussez depuis deux ans. Une analyse que personne n’a le temps de faire. L'automatisation intelligente de vos rêves pour vous simplifier la vie.

Faites-en un prototype, pas un projet

Jour 1 : décrivez précisément ce que vous voulez obtenir. Jour 2 : construisez une première version avec l’IA. Jour 3 : testez-la sur de vrais cas. Jour 4 : corrigez. Jour 5 : mesurez.

Puis prenez une décision : arrêter, améliorer ou industrialiser.

Voilà une stratégie IA de dirigeant. Business avant technologie. Résultat avant outil.

Et maintenant, imaginez simplement 2030

J’ai créé des startups. J’ai déjà dépensé près de 200 000 euros pour développer un outil de formation en ligne. Je sais donc ce que coûtait la transformation d’une idée en produit numérique.

C’est précisément pour cela que cette expérience me bluffe. Nous avons créé des outils qui changent le monde en trois ans seulement.

Alors posez-vous une seule question : si je peux faire cela aujourd’hui, qu’est-ce qu’un dirigeant pourra produire seul ou avec une micro équipe dans trois ans ?

2030 est dans moins de quatre ans.

Ceux qui commencent maintenant ne cherchent pas simplement à gagner quelques heures avec ChatGPT. Ils apprennent une nouvelle manière de créer, tester, décider et transformer leur entreprise.

Et je crois que ceux qui l’auront compris vont faire un très beau voyage.

Testez-le vous-même